EnglishEn 1947, l’Organisation Mondiale dela Santéa défini la santé comme étant “un état de bien-être physique, mental, et social, et pas simplement l’absence de maladie ou infirmité.”
Dans ce contexte la notion de Wellness peut être définie comme suit:
- être libre de maladie;
- ne pas présenter de facteurs physiologiques qui impliquent un risque pour la santé, par exemple, l’hypertension;
- avoir un style de vie sain, qui incite à être actif;
- être en bonne forme physique et montrer de l’enthousiasme pour la vie.
En 1993, l’Organisation Mondiale du Travail auprès des Nations Unies a conclu, dans un rapport, que “les compagnies les plus susceptibles de prospérer à l’avenir sont celles qui aident leurs employés à faire face au stress et qui réaménagent avec soin les lieux de travail pour les adapter au mieux, et pour satisfaire aux aspirations des collaborateurs.”
Wellness au travail est l’art de développer activement les moyens de surmonter le stress et les difficultés du quotidien. Ces mesures comprennent:
- Augmenter la flexibilité
- Communiquer efficacement
- Accroître le pouvoir décisionnel de l’employé
- Accroître l’estime de soi des collaborateurs
Dans la nouvelle entreprise du 21ème siècle, on devra trouver un responsable du bien-être qui développera Wellness dans l’entreprise. Actuellement, les entreprises ont toutes un responsable financier, mais pas forcement un responsable médico-psychologique qui a été formé spécifiquement en Wellness et dont la fonction serait en outre de veiller aux aspects humains de l’entreprise.
Les deux fonctions principales d’un responsable de Wellness incluraient:
1. Activités dans le domaine de la santé publique, avec une gestion des données humaines dans l’entreprise. Par exemple :
- SURVEILLANCE des différents facteurs de risque pour la santé, notamment les questions de stress, exercice, nutrition, tabagisme et alcool.
- DÉTERMINATION des interventions et/ou traitements nécessaires pour améliorer la santé et la qualité de vie en restant économiquement Intéressant.
- PRISE DE CONSCIENCE: incitation de l’individu à devenir conscient des nécessités de changement d’attitude face à certains problèmes.
- RESPONSABILISATION: les collaborateurs sont responsabilisés quant à l’impact de leurs comportements par rapport à leur état de santé.
2. Coordination et mise à disposition de programmes de prévention et de traitement. Par exemple:
● Profil personnel du stress ● Programme fitness
● Programme de gestion du stress ● Programme de désaccoutumance au tabac
● Programme de contrôle du poids ● Renforcement de la résilience